孔夫子讲“三十而立”，认为一个人30岁之后应该可以确定人生目标与发展方向，而对于一个企业呢？30年岁月能带来什么，又能预示什么？
（以下称，中国环保）给出了自己的答案：三十年，真正成就环保企业，倾力打造行业百年老店。
环保+节能+责任，不失央企风范
11月29日，中国环保为庆祝成立30周年，邀请了多家媒体前往四川成都参观祥福生活垃圾焚烧发电厂。“这里的办公楼与焚烧建筑为一体化结构，楼前的绿地绿化用水也来自厂内垃圾渗滤液处理后的水体，”中国环保副总经理肖兰在陪同参观的过程中介绍企业，首先提及了厂区环境，此时，作为焚烧厂一把手的成都中节能再生能源有限公司总经理苏志刚还打趣地补充，“尤其楼前的水池，池中还会养鱼、种莲，现在鱼少了，常被飞来的白鹭捉去。”
成都祥福生活垃圾焚烧发电外景
成都祥福生活垃圾焚烧发电项目是中国环保近50个项目中的一个，颇具代表性，是成都现有3座垃圾焚烧发电厂之一，肖兰介绍，成都中心城区及近郊每天产生9000吨生活垃圾，其中60%送至焚烧厂焚烧发电，祥福项目日处理规模为1800吨，每年可处理生活垃圾65万吨，可供电1.9亿度/年，节约标煤8.1万吨，减排二氧化碳18.94万吨。
厂区几乎闻不到垃圾焚烧的异味，“该厂烟气排放标依照欧盟2000标准，炉渣经过检测无污染物后可用于城市道路、公园绿地两边的绿色环保地砖，而飞灰与水泥和螯合剂固化稳定后，送到政府指定填埋场进行填埋，”苏志刚提到业内最为忌惮的垃圾渗滤液，“处理后之所以能养鱼还招来白鹭，因为该项目采用‘除渣预处理+厌氧UBF+外置式MBR+纳滤’工艺，能达到垃圾渗滤液一级排放标准。”
“同时厌氧工艺产生的沼气进行压缩发电，并利用沼气发电机组排气的余热进行水加热，加热产生的蒸汽用于渗滤液处理系统的厌氧工艺，”苏志刚介绍，“这样减少了从焚烧工艺引新蒸汽的使用量，实现真正的资源全回收利用，具有显著的环境效益和社会效益。”
值得注意的是，为了综合利用垃圾发电厂余热，提高热能利用率，成都祥福项目还在焚烧厂一旁建设热力车间，利用垃圾焚烧蒸汽洗涤布草，开展热电联产项目——成都绿洁洗涤企业管理有限公司，对垃圾焚烧发电后蒸汽余热进行高效利用，改变了传统模式下布草洗涤行业采用较为原始的工艺设备，现已和成都市60多家星级酒店合作，提高了垃圾焚烧企业的资源利用效率，减少了几十个小锅炉的污染排放，取得了良好的社会效益。
成都绿洁洗涤企业管理有限公司
据悉，祥福生活垃圾焚烧发电厂的单位补贴价格与成都现有的其他两家焚烧发电厂相比最低，而同时也能做到高标准环保、节能、承担社会责任，鱼与熊掌如何兼得？
“我们向管理要效益。”肖兰介绍，成都祥福项目采用比利时西格斯炉排，在建设过程中就已对设备和技术进行了优化设计，适合于中国城市生活垃圾特点；全厂定员80人，大部分为大专以上学业，公司管理干部及重要骨干人员均在垃圾焚烧发电行业有十余年的从业经历，具有丰富的管理经验和实际操作经验，“我们在不断追求设备及流程优化，人员工作高效，在工艺精度上、运营管理上、资源利用上着力，实现技术与运营模式上的突破，谋求企业健康发展。”
成都祥福生活垃圾焚烧发电厂中央控制室
从50万走向100亿，改制后瞄准资本市场
成都祥福生活垃圾焚烧发电项目只是中国环保所有项目中的一个典型，在全国16个省份30余个城市，中国环保投建了近50个固废综合处理项目，涉及总金额近百亿元。2015年11月，中国节能环保集团正式承担起了国家“十三五”节能环保产业发展规划编制工作，中国环保作为中节能旗下的固废处理专业子公司，就负责固废产业发展规划的编制，肖兰表示：“中国环保有30年的行业积累，有责任、有能力为十三五提供更多建议与助力。”
中国节能环保集团大厦
回顾30年历史，中国环保源起于1985年国家环境保护总局成立的中国环境保护公司，主营小型环保装备制造，注册资本只有50万；1997年根据国家改革之需，被划转至中国节能环保集团公司旗下成为其全资子公司；2000年，中国环保作为国家出资人代表负责投资管理一批环保装备、新材料高新技术产业领域国债项目，为公司打造全产业链环保专业企业奠定基础。2012年，公司开始专注固废处理的主业，2013年导入生态循环产业园概念，成功取得临沂、萍乡、天水生态循环产业园项目。2014年，开始大规模并购，成功并购河北境内6个固废项目及山东项目。2015年9月，中国环保完成了公司制改制，全力打造固废行业龙头企业形象，构建产业集团，由原来的“中国环境保护公司”正式更名为“
”，资产突破100亿元。
“中国环境保护集团紧跟国家发展步伐，已在国内的甘肃、云南等地布局固废项目，同时在国外也在积极筹备相关合作项目的落地。”肖兰介绍，自2014年开始，中国环保已在国家“一带一路”战略指引下开始关注国外垃圾处理市场。作为环境服务商，会长期持有项目30年，需要的是稳定的运营效果，管家式的服务，将中国企业的责任感和正能量传播出去，与沿路国家一起，共同推动全球整体环境的改善和可持续竞争力的提升。
对于企业核心竞争力，肖兰表示，中国环保肩负责任积极做事却不敢盲目，对于资本、技术、管理都会做到有的放矢，例如企业选择在第30个年头进行体制改革，转型升级，从组织架构、管理模式、全产业链生产上，全面、谨慎进击，谋求稳定发展；而对于国际先进技术，中国环保果断但不盲目，目标是寻求并打造真正适合中国的技术，尤其提到了厦门生活垃圾资源再生示范项目，将采用引进的reCulture垃圾资源化系统，成为中国首个“非直接焚烧”垃圾资源化处理厂。对于对接资本市场，肖兰特别指出：“今年9月完成公司改制，就是在为企业未来大发展奠定基础，而且对于资本市场，我们也有期望，希望通过努力，在未来两三年实现主板上市。”
2015年，中国环保刚刚30岁，而立之年对未来的思考也更加清晰，发出了铿锵有力的宣言：我们会牢牢抓住机遇，致力于成为中国固废领域综合处理规模最大、技术集成能力最强、社会经济效益最优具有国际竞争力的一流企业，为我国的生态文明建设贡献自己的力量，真正成就环保企业，做中国固废环保领域的积极倡导者、优秀引领者和完美经营者，倾力打造环保行业的百年老店。（来源：中国固废网 作者：任萌萌）
原文链接：http://www.solidwaste.com.cn/news/233699.html